眾所周知，保險作為風(fēng)險管理的重要工具和有效手段，自身的風(fēng)險防范能力則是判斷其能否全面保障內(nèi)外部風(fēng)險、充分發(fā)揮風(fēng)險管理職能的前提和基礎(chǔ)，其重要性不言而喻。

        作為唯一一家總部設(shè)在境外的金融央企，中國太平保險集團(tuán)近年來積極探索有效防范風(fēng)險的新思路，在長期實踐中構(gòu)建起集紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會、風(fēng)控合規(guī)和稽核審計于一體的全面風(fēng)險管理體系，建立了四條“戰(zhàn)線”共同參與、相互協(xié)作的“四位一體”監(jiān)督工作機(jī)制，形成了具有中國太平特色的“大監(jiān)督”格局。

“四位一體”加強(qiáng)風(fēng)控

        中國太平方面介紹，集團(tuán)高度重視風(fēng)險管理，始終將其視為企業(yè)經(jīng)營管理和長遠(yuǎn)發(fā)展的重中之重。在剛剛圓滿完成的“三年再造一個新太平”的建設(shè)過程中，中國太平持續(xù)創(chuàng)新、不斷完善集團(tuán)內(nèi)部風(fēng)控機(jī)制，整合系統(tǒng)內(nèi)紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會、風(fēng)控合規(guī)和稽核審計四個具有監(jiān)督職能部門，逐步建立起“四位一體”的監(jiān)督協(xié)同框架和工作機(jī)制，旨在通過共享監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效率，確保集團(tuán)依法合規(guī)經(jīng)營，實現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展。

        據(jù)了解，在中國太平“四位一體”監(jiān)督協(xié)同框架下，各部門因具體監(jiān)督工作對象、工作目標(biāo)、工作方式的不同而各有側(cè)重。中國太平相關(guān)人士表示，監(jiān)事會居于框架的最高層，以財務(wù)監(jiān)督為核心，根據(jù)相關(guān)法律及《公司章程》獨(dú)立公正地對公司重大經(jīng)營事項及高級管理人員的經(jīng)營管理行為進(jìn)行監(jiān)督，依法維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益，以確保國有資產(chǎn)保值增值。

        作為中管金融保險集團(tuán)，中國太平的紀(jì)檢監(jiān)察條線對管理人員負(fù)責(zé)，對其中央及集團(tuán)戰(zhàn)略部署執(zhí)行情況、廉潔從業(yè)情況、經(jīng)營效能情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查。

        此外，風(fēng)控合規(guī)和稽核審計兩條線則在集團(tuán)風(fēng)險管理的“三道防線”中發(fā)揮著專業(yè)作用。“業(yè)務(wù)及管理部門作為風(fēng)險管控的第一道防線，執(zhí)行公司的風(fēng)險內(nèi)控制度，并不斷自我改進(jìn)與完善。風(fēng)控合規(guī)條線作為第二道防線，側(cè)重事中防范。通過監(jiān)測、識別、評估和報告合規(guī)風(fēng)險，培育公司合規(guī)文化，建立風(fēng)險防范的長效機(jī)制，從制度上保證企業(yè)控制和防范風(fēng)險。第三道防線是稽核審計，側(cè)重事后調(diào)查。通過對財務(wù)收支等企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行獨(dú)立調(diào)查，使之符合國家和企業(yè)的財務(wù)規(guī)范。”

監(jiān)督條線四輪驅(qū)動

        中國太平“四位一體”監(jiān)督工作機(jī)制于2014年4月開始正式運(yùn)行。一年多來，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會、風(fēng)控合規(guī)和稽核審計牢牢把握工作重心，始終堅持“信息資源共享，形成監(jiān)督合力”的工作原則，在重大事項和專項工作方面通力合作。據(jù)了解，“四位一體”工作機(jī)制的運(yùn)作方式主要有兩種，一是各條線每季度召開一次監(jiān)督工作聯(lián)席會議，研究探討相關(guān)風(fēng)險管控和監(jiān)督議題；二是各條線指定專門的信息聯(lián)絡(luò)員，共享當(dāng)月監(jiān)督工作信息，或?qū)ζ渌麠l線的信息需求給予回復(fù)。

        相關(guān)人士表示，基于以上兩項運(yùn)作方式，“四位一體”建立起三項緊密配合的工作機(jī)制，一是監(jiān)督工作信息共享機(jī)制，將與各條線相關(guān)的工作信息和工作成果進(jìn)行及時共享，從而不斷優(yōu)化監(jiān)督資源配置，不斷提高監(jiān)督工作效率。二是監(jiān)督工作溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，旨在統(tǒng)籌集團(tuán)監(jiān)督事項，整合各條線工作任務(wù)，避免工作內(nèi)容出現(xiàn)重復(fù)，以提升集團(tuán)監(jiān)督工作整體成效。三是專項工作配合機(jī)制，指當(dāng)某個條線在開展巡視、專項調(diào)查、調(diào)研等監(jiān)督專項工作任務(wù)時，其他監(jiān)督部門應(yīng)從經(jīng)營管理、違規(guī)違紀(jì)、風(fēng)控合規(guī)、財務(wù)審計等方面提供信息，在必要時提供人力或物力支持。四條線凝心聚力，形成合力，為中國太平打造最具特色和潛力的精品保險公司保駕護(hù)航。

保障集團(tuán)發(fā)展品質(zhì)

        相關(guān)人士介紹，面對企業(yè)經(jīng)營過程中面臨的各種風(fēng)險，中國太平一手抓改革發(fā)展，一手抓風(fēng)險防范，在“四位一體”工作機(jī)制的深化推進(jìn)下，中國太平的治理水平不斷提升，合規(guī)經(jīng)營日臻完善，重大決策科學(xué)性日益提高，“四位一體”協(xié)同作用成效明顯。

        過去一年來，在相關(guān)監(jiān)督條線的密切配合下，除常規(guī)風(fēng)險管控、稽核審計、財務(wù)合規(guī)性檢查工作外，中國太平還組織開展了“打假案、擠水分、提效益”和“兩個加強(qiáng)、兩個遏制”專項檢查工作。據(jù)了解，僅在2014年，中國太平集團(tuán)旗下太平人壽排查案件1.7萬件，減少損失188萬元；太平財險排查案件7萬余件，減少損失5900多萬元；太平養(yǎng)老排查案件4.8萬件等。通過及時的信息溝通與分享，第一時間發(fā)現(xiàn)問題并迅速整改落實，確保了集團(tuán)各業(yè)務(wù)條線管控能力的增強(qiáng)和經(jīng)營效益的提升。