發明社區為構建區域性大黨建工作格局，將黨組織與社區網格化建設有機融合，有效發揮網格化在服務群眾、改善民生、維護穩定等方面的作用。通過多元化的服務內容，有效提升居民群眾的幸福感、獲得感、歸屬感，讓紅色能量的“溫度”實實在在體現在網 格當中，用格外之心，盡格內之事。

大膽創新治理網格方法

發明社區積極整合社區黨支部、共建單位力量及黨建品牌項目經驗做法，創建“1+5+R”全要素網格工作新模式，即1個社區黨委、5個網格管理工作站、并將“5R工作法”的成功經驗做法融進網格化管理服務中去。根據轄區各小區實際情況，按照每個網格280--320戶居民的比例，建立5個網格區，每個網格區由一名社區干部擔任包區網格長；借助三單八聯共建單位及社區黨支部力量，成立5個網格管理工作站，每個網格管理工作站由共建單位和一個黨支部包保組成，幫助“網格”開展相關工作，每個單元樓的樓長作為終端網格員。

積極探索網格治理模式

每周五下午為“紅色服務日”，網格長開展經常性走訪聯系，及時收集、整理居民反映的問題和訴求，努力解決居民關心的熱點、難點問題等情況。各包區網格長在工作中努力做到“四知四能”，即：知網格家底、知黨務政務、知社情民意、知求助對象，能走訪調查、能宣傳發動、能解決矛盾、能贏得信任。此外，社區在“紅色幫客”志愿者服務隊的基礎上，再成立一支“貼心保姆”志愿者服務隊，進一步壯大社區網格化管理隊伍，提高整體服務水平。

充分發揮示范帶頭作用

在平日的網格工作中，充分發揮黨員模范帶頭作用，黨員帶頭宣傳發動、帶頭示范、帶頭完成工作任務。各黨支部、三單八聯共建單位積極加強與社區黨委的聯系，積極支持與配合，保障社區組織各種活動的有序進行。

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