永進社區按照“以綜治工作為主題、以掌握信息為重點、以化解矛盾為目的、以服務群眾為宗旨”的工作要求，整合社會管理資源，建立社區社會管理“網格化管理”新模式，形成了9大塊20個獨立責任網格，把全體社區干部都分解到網格，以小區、樓宇為管理單元，以家庭(戶)為基本單位，劃定合理的管理網格。同時，每個網格以1名社區干部、1名黨員志愿者為核心，并配齊配強網格長和管理員65名,形成"網中有格、格中定人、人負其責、各方聯動、無縫對接"的工作格局，把"上面千條線"匯聚到"基層一張網"，確保"每一寸土地都有人管，每一分鐘都有人管"。    
        社區黨委組建了治安信息員隊伍和平安志愿者義務巡邏隊伍，加強小區治安巡查，加大治安隱患防控力度，定期召集網格管理員召開會議，通過“定格、定人、定責、定流程”，依托綜治網格化管理工作平臺，實行扁平化、精細化、高效化、全覆蓋、全天候、全方位的社區服務和管理，著力提高綜治管理服務水平，實現社情民意收集無遺漏、社區管理無盲點、基層服務無縫隙，達到刑事治安發案降低、安全事故隱患減少、信訪案件下降、社會平安和諧、人民群眾安全滿意的目標，努力為建設幸福家園、財富站前創造良好的社會環境。